Restructuration et extension d’un bâtiment industriel à Cuinzier (42-Loire)

Créée en 1996, l’entreprise spécialisée dans la distribution de systèmes de fixation – visserie, boulonnerie, rivets, sertissage et chevilles – connaît depuis plusieurs années une croissance soutenue. Le développement de son activité avait progressivement conduit à externaliser une partie des stocks, complexifiant la logistique et la préparation des commandes. Avec l’arrivée de la deuxième génération à la direction de l’entreprise, le choix a été fait de restructurer et d’étendre le site industriel existant afin de recentraliser les marchandises et d’accompagner durablement la croissance de l’activité.

Le projet prévoit la construction d’une extension de 383 m² spécifiquement destinée au stockage des surstocks. L’organisation repose sur des racks de grande hauteur desservis par des allées étroites, permettant d’augmenter fortement la capacité de stockage tout en optimisant la surface disponible. Cette nouvelle organisation logistique permet de regrouper sur un site unique les références auparavant stockées à l’extérieur et de rationaliser les flux entre réception des marchandises, stockage, préparation des commandes et expédition.

La restructuration concerne également les espaces tertiaires et les locaux sociaux. Une extension intérieure de plancher de 55 m² permet de développer les bureaux sur deux niveaux et de créer de nouveaux postes de travail adaptés à l’évolution des effectifs.

Une véritable salle de réunion indépendante de la salle de pause a également été aménagée. Dimensionnée pour accueillir les équipes dans de bonnes conditions, elle répond notamment au développement des réunions et visioconférences avec les clients et partenaires de l’entreprise.

L’accueil de la clientèle a fait l’objet d’une réflexion spécifique. Dans l’organisation initiale, l’accès aux bureaux manquait de lisibilité et de confidentialité, tandis que les visiteurs pouvaient circuler dans des secteurs logistiques parcourus par les engins de manutention.

Le projet crée désormais un espace d’accueil clairement identifié qui canalise les visiteurs dès leur arrivée. Les collaborateurs viennent à leur rencontre sans que les clients aient à traverser les zones de stockage et de préparation de commandes. Cette séparation des flux entre visiteurs, personnel et activité logistique améliore simultanément la confidentialité des bureaux, la qualité de l’accueil et la sécurité au sein du bâtiment industriel.

Le confort des préparateurs de commandes constituait également un enjeu important de la restructuration. Le traitement thermique de l’entrepôt a été amélioré afin d’offrir de meilleures conditions de travail aussi bien en hiver qu’en période estivale. Un système de chauffage par gaines textiles alimenté par une pompe à chaleur assure une diffusion homogène de l’air dans les volumes de stockage et de préparation, particulièrement adaptés aux contraintes d’un bâtiment industriel de grande hauteur.

La performance énergétique de l’extension est complétée par l’installation en toiture d’une centrale photovoltaïque d’une puissance de 48 kWc. Cette production d’électricité renouvelable participe à la réduction des consommations énergétiques liées au fonctionnement du site.

Notre mission d’architecte industriel a débuté par un audit des utilisateurs et un diagnostic complet du bâtiment et du process logistique. L’étude des postes de travail et la modélisation des flux en 2D et en 3D ont permis de définir une organisation adaptée aux besoins actuels tout en anticipant la croissance future de l’entreprise.

Un relevé du bâtiment existant et sa modélisation numérique ont servi de base au développement du projet. La conception a été réalisée sous forme de maquette numérique 3D, également accessible aux différents intervenants au format BIMx.

L’étude économique menée parallèlement à la conception a permis de maîtriser l’investissement : estimé à 732 250 € HT en phase de faisabilité, le coût final des travaux s’est établi à 672 230 € HT.

Les travaux ont été réalisés en 8 mois suivant une planification précise des interventions par zones. Le phasage a été conçu pour permettre le maintien de l’activité, de la préparation des commandes et de la logistique pendant toute la durée du chantier.

Notre agence a assuré une maîtrise d’œuvre complète en site occupé jusqu’à la réception, sans altérer le fonctionnement de l’entreprise. Cette opération illustre notre expertise en architecture industrielle et logistique : restructuration et extension de bâtiments d’activité, entrepôts et stockage grande hauteur, optimisation des flux et de la préparation de commandes, amélioration des conditions de travail, rénovation énergétique, photovoltaïque, conception BIM et maîtrise d’œuvre en site occupé.